• 如何解雇试用期新员工?

    文化  |  3年前  |  52个浏览

    为避免用人单位随意解除试用期劳动关系,保护劳动者的合法权益,限制用人单位用工权力,《劳动合同法》对试用期解雇加以限制性规定,即用人单位只能依据《劳动合同法》第39条、40条法定的8种情况解除试用期员工,但这并不意味着用人单位在管理上丝毫没有自**。实践中,用人单位在试用期解雇劳动...

  • 怎样做好一个新员工?

    文化  |  3年前  |  28个浏览

      企业都有员工手册,按手册办事就不会有错。送你几个字:低调做人,高调做事!职场中人渴望成功,但现实并非总是令人满意,当不熟悉职场规则和工作伦理而不断犯错和遭遇职场困境时,难免会对职场中的一些人和事难免会产生困惑。  通常情况下,公司总会为新进的DX毕业生组织新员工培训,让新员工...

  • 如何看待新员工培训呢?

    文化  |  3年前  |  33个浏览

    讲师们会系统讲解让表格变得更完美的具体步骤...

  • 新员工培训到底值得吗?

    文化  |  3年前  |  32个浏览

    事实确实如此,从长期来看,拉威尔发现,接受过培训的员工不会很快辞职,而且即使在新招聘人员入职的前几周内,这种培训也物超所值...

  • 新员工为何呆不长久?

    文化  |  3年前  |  33个浏览

    而且,新员工刚入职时的所察所想,也会投射到他未来的工作中,并随着时间的推进不断演化...

  • 培训新员工到底值不值呢?

    文化  |  3年前  |  32个浏览

    公司人力资源副总裁玛丽阿蒂姆说:整个过程非常透明...

  • 如何让新员工赢在起跑?

    文化  |  3年前  |  34个浏览

    全面了解到新员工的特点和个性,才能更具针对性为其扬起启航的风帆,为企业的前进提供更充裕的燃料。 简单说下:如果你是老板,首先,要让新员工热爱自己的工作(可以通过培训、心灵引导等),再培养主动去解决问题的心态(招人都是为解决问题),记得要关心自己的员工(这条很重要),心若在一起,没...

  • 关于服装店怎么给新员工去培?

    文化  |  3年前  |  38个浏览

    新员工培训,一般重点在于介绍新公司,灌输新公司的价值观。 首先要加强职业道德的培训,之后再加强业务素质的培养。...

  • 什么是新员工定向培训?

    文化  |  3年前  |  32个浏览

    岗前培训(Pre-post Training)   岗前培训就是向新员工介绍企业的规章制度、文化以及企业的业务和员工。就其本质来讲,岗前培训只是培训的开始。...

  • 新员工怎样避免“欺生”?

    文化  |  3年前  |  44个浏览

      把握尊重原则 有的新员工不屑于从琐碎的事情开始做起。别小看打水、扫地、擦桌子,许多人习惯从这些小事中品人。新人如果扎扎实实坚持做这些“小事”,势必能很快融入新环境。当有一个新项目或者新机会时,大家就会首先想到与那些善于做小事的新同事合作。有了合作的机会,才有展示才华的平台。...

  • 新员工的工资如何确定?

    文化  |  3年前  |  32个浏览

    企业新进人员的工资由企业自主决定。大中专毕业生、熟练工、学徒工在见习期、熟练期、学徒期内的工资,最低不低于当年本S确定的最低工资的70%。...

  • 新员工如何写对公司的看?

    文化  |  3年前  |  35个浏览

    从公司的硬件,到公司的软实力,分析一下,就好了。(赠人玫瑰,手有余香,点“好评”是莫大的鼓励!) 比较明智的办法: 1、对公司一些无伤大雅,例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议,记住态度要真诚!不建议对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚,更不可目空一切对公...

  • 新员工怎么把握?

    文化  |  3年前  |  28个浏览

    一些新员工不屑于做琐碎的小事,但别小看打水、扫地、擦桌子,很多人习惯于从这些小事中评 价人。假如新人扎扎实实,坚持做这些“小事”,就一定可以很快融人新环境。如果碰到新项目或是 新机会,大家就会愿意与那些善于做小事的新同事合作。只有拥有合作的机会,才有展现自己才能 的舞台。在日常交...

  • 如何正确培养新员工?

    文化  |  3年前  |  33个浏览

    1、明确培养新员工的重要性做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题...

  • 如何对新员工进行培训?

    文化  |  3年前  |  35个浏览

    可以找首家企业内训定制系统:新员工职业化特训营; 他们推出通过6维考核的自有实战导师团,自己研发9大课程体系,首家定制化内训系统;其中有专门针对中高层管理人员的培训,管理技巧孙平教练,是国内实战企业教练的代表,孙平教练的版权培训课程《管理技巧训练系统》获得2014年企业教育百强...

  • 多一半?是玩??让你干不了?走人 如果你聪慧过人 小小的刁难 你能应付自如 就会被老员工欣赏 往后就不用说了 如果你是 榆木疙瘩 呐永远没有 出头之路 你 笨一点可以 但是要 勤劳 你聪慧的多 但是 不要 耍奸猾 正常呀。。做小弟的必须走的一条路 对头。。 不要想太多了 做好你...

  • 该如何培训新员工?

    文化  |  3年前  |  28个浏览

    1、只讲技巧,不讲操作。 新员工或者是一张白纸,或者带着以前的经验来到公司。培训他们,让他们尽快适应岗位,学会干活,就显得非常重要了。比如培训他们公司邮箱的使用,培训他们复印机的使用,培训他们机床的使用,培训他们财务报表的制作,培训他们文字材料的格式等等。   新员工来参加培训,...

  • 如何培训新员工?

    文化  |  3年前  |  31个浏览

      您的企业是否像迎娶恋人一样迎接新员工的到来? 婚姻为什么需要一场得体、庄重而浪漫的婚礼?如果这个问题想明白了,你也就能够理解为什么要把入职也办成一场婚礼。 婚礼绝不仅仅为了虚荣(或许有),这意味着一生厮守的开始。同样,当一个职员入职一家公司,也绝不仅仅意味着一纸合同。   合...

  • 新员工为什么不要斤斤计较?

    文化  |  3年前  |  56个浏览

      领导在安排工作的时候,往往会安排新员工加班加点。而对一些新员工而言,周末的假期是他 们聚会、购物、料理家务的大好时光,他们常常在周一就已经将双休日安排好,一旦在周五被临时告 知周末加班,就会产生失落感,有的人甚至有抵触的心理。所以,新员工一定要将加班看做是得到 了工作的机会,...

  • 怎样管理新员工?

    文化  |  3年前  |  35个浏览

      提供具有挑战性的工作对于新员工来讲,企业能够做的最重要的事情之一就是争取做到为新员工提供的第一份工作是富有挑战性的。选好的主管带在新员工与其上级之间,往往存在着一种“皮格马利翁效应”,即你的期望越高,你对自己的新员工越信任、越支持,那么你的新员工干得就越好。   因此,“不要...

  • 是新员工?你们的策划?

    文化  |  3年前  |  27个浏览

    **以前说过,不能损害玩家的既得利益 策划是新员工么?! 是不是人太新了,你们老板曾经说的话你没听过? 看看宠物和落雁被你们改成什么样子 测试服有卵用??!!...

  • 把自己的名字写在纸板上,然后带领大家一起读三次,声音响亮,印象一定深刻...

  • 你手机 只能接受100字 发布过去...

  • “各位领导同事,你们好,我是来自、、的、、,很高兴与大家相聚在这个奇妙的护肤品行业里!我今年、、岁,爱美,爱漂亮,爱这个大千世界,很期待与大家...

  • 作秀的,刚进公司不要表现得锋芒毕露,过些日子后表现出业绩才是重要的....

  • 新员工见面会自我介绍~

    文化  |  3年前  |  35个浏览

    自我介绍,不要太繁,只要简洁明了就可以了。尤其是女孩子,不要讲太多,否则让别人了解得太多亦不是一个好事。...

  • 新员工怎么自我介绍?谢谢……

    文化  |  3年前  |  31个浏览

    新员工自我介绍:各位领导、同事,大家好!我叫HELLOWORLD,我在***部,做负责做*****岗位的工作。我是才进来的新员工,很多新的东西需要向各位学习,希望大家多帮助。有做对不对的地方多指教。我将在三个月内努力学习公司的企业文化、学习公司的规章制度,半年内要学习公司的产品知...

  • 征一个幽默的自我介绍

    文化  |  3年前  |  32个浏览

    我....我.....我.....我.....我......我.....我......我.....我....叫..(不好意思,俺结巴,等俺说完,大家应该都睡着了.....) 我叫BBAG1123,BBAG1123的B,BBAG1123的B,......知道了吗? 我是乞丐,我几天...

  • 新员工自我介绍简短?

    文化  |  3年前  |  27个浏览

    您好,我是XXX公司的XXX,XX月刚刚加入团队,负责XXX方面的工作,很荣幸能够和同事们一起与贵公司合作,以后请您多多指点和帮助。这是我的名片/联系方式,希望多多沟通。...

  • 关于销售业务主管的述职报告怎么?

    文化  |  3年前  |  23个浏览

      首先要明确年终述职的基础是本人的工作职位和职责;明确之后,就要围绕着本人的职位与职责对一年来的工作情况和能力展现情况进行总盘点;最后将总盘点的结构按照清晰的条理梳理出来,形成书面报告,及年度述职报告,并按照此报告的内容进行正式述职。   如何使自己的述职重点突出、条理清晰、...