一家旅游公司怎么运作？

一家旅游公司怎么运作？

要办旅游业务经营许可证。办旅游业务经营许可证的申请条件：

1、符合旅游业务发展规划；

2、符合旅游S场需要；

3、有固定的营业场所（申请者拥有产权的营业用房，或者申请者租用的、租期不少于一年的营业用房；营业用房应当满足申请者业务经营的需要，具体面积无要求）；有必要的营业设施（2部以上的直线固定电话;传真机、复印机等办公设备；具备与旅游行政管理部门及其他旅游经营者联网条件的计算机）；有经培训并持有S、自治区、直辖S以上人民政府旅游政管理部门颁发的资格证书的经营人员；

4、旅社旅行社注册资本：国际旅行社：不得少于150万（实缴）和100万保证金；国内旅行社：不得少于30万元人民币（可认缴），20万的保证金汇入旅游局指定的银行。

文旅项目商业模式运营模式？

一靠卖房和租房挣钱：目前大部分文旅地产项目中，地产收益比重仍占主导。出售的物业类型可以有住宅、商业及写字楼，因为旅游开发让所在区域的价值得到提升，旅游地产的售价可以比其他区域高很多。

二靠娱乐赚钱：打造影视娱乐、主题公园、消费产品等环环相扣的财富生产链。所有进来的客户都是重复消费的，就是滚动不断重复消费。

三是文旅项目打造的成本相对较高，对开发商的资本实力要求就更高，大量资本投入和持续经营更需国际视野和商业前瞻性，最直接的考量就是资本回收周期会相当长。

1.门票模式

这是文化旅游最基础、最原始的商业模式。该种商业模式成功与否对文化旅游资源品位的依赖性较高。这种模式的投资相对较小，但如果文化旅游资源品位不能迎合主流游客的需求，则该种商业模式也难以获得成功。

2.综合收益模式

这种模式摆脱了单一的门票经济，而是强调餐饮、购物和住宿等多种收益形式。单一的门票经济难以适应现阶段发现的需求，收益也非常有限。根据中研普华对文旅行业长期跟踪研究发现，一般文旅项目门票收入占到总收入的40%左右，引导游客在吃、娱、住方面的消费才是文旅项目的关键所在。

3.产业联动商业模式

这种模式就是以文化旅游为平台，利用这个平台资源开发相关的产业，从而获得更多的收益。如现在很多以动漫形象或者神话故事为IP开发出的手工艺产品；再比如农耕文化基础上开发的采摘、体验等旅游项目；再如目前国内大多数房企开发的文旅项目，都是依托当地特有文化打造文化旅游景区，并以此提升周边商业地产价值，从而实现整个项目的价值；该种商业模式的成功之处在于在原有产业的基础上通过新的形式形成新的产业，获得更多衍生收入。

4.产业和资本运作相融合的商业模式

这种模式就是将文化旅游项目开发一定程度后，通过引进战略投资者获得收益，实现自身退出的商业模式。

旅游公司开始怎样运营？

一个旅游用户的完整行为路径，包括这六个关键时刻：看到前-咨询前-付款前-出游前-出游中-出游后。

对应到旅游企业的运营方向就是：增加展现-产品表达-构建信任-承接信任-产品力-增加触点。旅游企业想要实现高效运营，就需要把把握好这六个方向，环环相扣，业务流程才能高效运转，企业与用户才能从中受益。

旅行社的盈利模式？

第一种，地接模式，相当于工厂，生产产品，产品指的就是设计旅游线路，把吃住行游购娱，导游，司机，餐厅，住宿，景区门票，这些环节，进行资源整合，打包成一个产品。地接的盈利模式主要有2种，一种纯玩团，靠打包产品，客户量找各个环节集中采购，拿到核心资源价格，赚差价。另外一种则是靠低价吸引客户，推购物店，拿购物店佣金盈利。

第二种，批发商模式，有核心的地接资源，然后把地接产品，加往返交通打包，做成当地出发的产品，配上全陪或者导游，然后和一些大社签约，因为大社有强有力的线下渠道，可以借助他们的渠道，更好地分销自己的产品。

第三种，主要透过互联网营销，擅长互联网推广的旅行社，主要以拓客为主。产品交给批发商，或者地接社。

第四种，就是比较常见的传统旅行社门店，以线下开店为主，主要擅长线下推广等。

旅行社的经营模式和运营方法？

答:旅行社的经营模式和运营方法步骤如下。1.有效整合区域休闲商业资源。通过建立行业协会、商会、区域销售平台组织等有效整合区域休闲商业资源,形成销售合力。

2.建立旅游营销系统。注意研究旅游S场营销策略,切实针对S场发展变化趋势,制定适合本公司的中、长期规划。与旅行社、 OTA 等建立良好的合作关系,利用种营销渠道,吸引客源,形成区域良性发展。根据旅游者消费心理,深入挖掘潜力,不断出一系列有新鲜创意、有经济效益的营销策略,开掘新渠道,增加区域休闲商业的收益。

3.维护形象,树立区域休闲商业品牌。商业品牌的人文营销是休闲商业运营的重要手段,可以让休闲商业的品牌富有长久的生命力与吸引力。