您对企业合同管理中法律风险与防范设置的评价？企业合同管理中的法律风险与防范体系现状及优化建议说到

在企业合同管理中，法律风险与防范设置至关重要，有效的合同管理能够显著降低潜在的法律风险，保障企业权益，通过完善的合同审查机制、专业的法律团队支持以及动态监控和风险评估体系，企业能够及时发现并应对合同中的法律风险，企业还需注重合同履行的监督与风险控制，确保合同的有效执行，企业合同管理中的法律风险与防范设置评价良好，有助于企业稳健发展。

企业的生存与发展,虽开拓S场、获取利润为首要任务，但确保权益不受侵害更是其稳健发展的基石，强化合同管理，是维护企业合法权益的基本要务，企业需充分运用法律手段，积极规避和化解经营管理中的风险，切实保障自身权益，近年来，国内企业家已逐渐认识到合同法律风险管理的重要性和紧迫性，这种觉醒无论源于经验的积累还是惨痛教训的反思，都是值得欣慰的进步。

合同,之于企业，其价值重如泰山，企业管理之核心，在于合同法律风险管理，企业可谓“合同集中营”，每一笔交易、每一个项目，无不以合同为纽带，西方有句谚语：“财富的一半来自合同。”从企业的创建、厂房建设，到原材料的采购、产品的销售、人员的招聘等，无一不是通过合同实现，企业风险主要源自合同风险。

合同为企业运营提供保护伞,是企业在S场活动中的安全港湾，合同法律风险管理的目的在于自我保护，威慑他人，企业加强合同法律风险管理，旨在保护自己，而非陷人于不利，在合同的缔结、履行、变更、终止过程中，所掌握的证据或资料，有时只需适度展示，便能震慑对方，使对方回归诚信。

对于合同法律风险管理,企业应有全局观念，过去一些企业局限于合同文本或个别合同的签订、履行管理，然而全局性的合同法律风险管理应致力于提升企业履行义务和实现权利的宏观能力，这包括宏观合同管理，致力于提升企业义务履行和权利实现的能力；中观合同管理，即合同范本的管理，企业需制定并定期修订范本，同时监督检查其使用情况；最后是微观合同管理，涉及具体合同的磋商、签订、履行、变更、解除、终止及**解决。

企业盈利应以诚信为本,诚信不仅是对个人的要求，也是对企业的要求，伴随《公司法》的修改，企业信用管理日益强化，从成立之初，企业即须重视合同缔结和履行中的诚信精神，在缔约对象选择方面，企业应慎重选择合作伙伴，树立“先小人后君子”的观念，企业管理中并不否认合同文本的重要性，相反，“合同是主体的无声代言”。

企业合同法律风险管理应具有证据意识,每一个交易环节都需要考虑可能的不确定性及争议，并留存所有证据，合同法律风险管理的所有工作都立足于“打赢官司”而展开，对于可能引起法律**的环节，应考虑能否经受司法考验，将自己立于不败之地。

“事前控制优于事中控制，事中控制优于事后控制”，企业应根据自身业务特点和法律政策环境，做好合同法律风险管理，这是每个企业的必修课程，企业合同法律风险管理——“没有最好，只有更好”，不断的学习和改进是每一个企业持续稳健发展的必要路径。