微软收购诺基亚是一次成功的交易吗？——微软收购诺基亚案例分析

首先来看微软收购诺基亚的动机。在收购之前，微软的Windows Phone操作系统一直没有取得S场份额。而诺基亚作为一家手机制造商，在S场上拥有大量的忠实用户和出色的硬件制造能力。因此，微软收购诺基亚的目的是将两家公司的优势相结合，在智能手机S场上创造更为有力的竞争力。

收购后，微软将诺基亚的移动设备业务整合进入自己的公司。在此过程中，微软尝试了许多新的策略，例如与华硕、HTC合作推进Windows Phone，以及推出Surface Phone。然而，这些策略并没有带来预期的成功。截至2017年，Windows Phone的S场份额仅占全球智能手机S场的0.1%，微软最终被迫放弃这个S场。

对于诺基亚来说，由于移动设备业务是其最为重要的业务之一，收购对其影响尤为显著。在被微软收购前，诺基亚已经有所衰落，而被收购后，其S场份额进一步下滑。尤其是在中国S场，诺基亚手机的S场份额已经从最高峰的70%下滑到不足1%。诺基亚的品牌价值也在收购后遭到了破坏。

此外，在收购后的几年中，微软和诺基亚都进行了大量的员工裁员。据报道，微软在收购后裁减了约3万名员工，而诺基亚在2015年也裁掉了1.8万名员工。这些裁员举措不仅对员工造成了巨大的冲击，也对两家公司的形象产生了负面影响。

所以，微软收购诺基亚并没有达到预期的成功。收购后，微软和诺基亚都出现了许多问题，包括S场份额下降、员工裁员等。对于微软来说，这次收购是一次失败的尝试。而对于诺基亚来说，虽然收购让公司从移动设备S场退出，但在其他业务上，如网络设备、数字地图等方面，诺基亚依然取得了较好的成绩。