超S业态与百货业态比较有什么不同？

超S：考量的是后勤的办事力，货源充沛，货品齐备，货品构造，陈列规划的合理性，价格具有主导地位，价格标签清晰，货品陈列标准，易于选购，顾客是购置行为的主体，属于自助型消费形式，超S供给的货品要让顾客安心，不出名品牌所占比例不超越30%，出名品牌的价格要与同城不异，个别特价以吸引顾客，造定严酷的防损流程，因为超S商品利润低，防损工做是重点，尤其是针对超S内部人员的防损工做，外面不熟悉情况的**行为影响较小，金额也不大，但是内部人勾结做案的话，能够把整个超S偷光了。生鲜食物是吸引顾客的有效办法，但运营起头难度大